長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(政務(wù)服務(wù)網(wǎng))

長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)始終致力于營(yíng)造一流的投資環(huán)境，累計(jì)投入近200億元用于基礎(chǔ)設(shè)施配套，建成區(qū)面積已達(dá)60平方公里。修建了水、電、氣、熱、通訊等源頭設(shè)施。精心修建了國(guó)際會(huì)展中心、寫字樓、學(xué)校、醫(yī)院、體育場(chǎng)、網(wǎng)球館以及花園式居住小區(qū)等生產(chǎn)、生活服務(wù)設(shè)施，完全可以滿足中外客商的投資需求，通過(guò)了ISO14000環(huán)境質(zhì)量體系和ISO9001質(zhì)量管理體系雙認(rèn)證，成為國(guó)際認(rèn)可的綠色、規(guī)范化投資區(qū)。

2023年，長(zhǎng)春經(jīng)開(kāi)區(qū)完成21條道路、排水新建和6條人行道方磚新建續(xù)建改造工程，完成道路長(zhǎng)度7.11公里，方磚改造面積1.9萬(wàn)平方米。二次供水工程施工進(jìn)度位居長(zhǎng)春市前列。“一廠一策”雨污分流完成總工程量的75%，其中淄博路段全部完成，極大改善了周邊環(huán)境。

經(jīng)開(kāi)區(qū)始終堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境作為重中之重，狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，力推產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)，千方百計(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促投資，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了快速穩(wěn)定實(shí)在的增長(zhǎng)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)的地位更加凸顯。累計(jì)批準(zhǔn)設(shè)立企業(yè)7000多戶，其中外資企業(yè)700多戶。有29個(gè)國(guó)家和地區(qū)的84家跨國(guó)公司來(lái)區(qū)投資興業(yè)，世界500強(qiáng)投資興辦的企業(yè)46戶，占長(zhǎng)春市的一半以上。

我們心系群眾、扎實(shí)苦干，社會(huì)事業(yè)取得重要進(jìn)展。一是民生保障持續(xù)改善。全年投入7億元用于民生領(lǐng)域，完成了就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)救助等42件民生實(shí)事。二是社區(qū)用房建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)多種途徑，全區(qū)千米社區(qū)用房已達(dá)67%，建設(shè)了58個(gè)服務(wù)群眾三級(jí)監(jiān)控平臺(tái)，38個(gè)百姓說(shuō)事點(diǎn)和社區(qū)警務(wù)室，有效提升了社區(qū)管理服務(wù)功能。三是社會(huì)管理創(chuàng)新取得積極成效。針對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)街道和社區(qū)管理區(qū)域過(guò)大、人口過(guò)多的現(xiàn)狀，在深入調(diào)研論證基礎(chǔ)上，為打造精細(xì)化的社會(huì)管理和服務(wù)新格局奠定了基礎(chǔ)。教育方面向社會(huì)公開(kāi)招聘了47名高學(xué)歷、高素質(zhì)優(yōu)秀教師；著眼于解決教育布局不合理問(wèn)題，增加教育用地14.4萬(wàn)平方米，正積極謀劃籌建5所學(xué)校，為全面提升教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展打下了基礎(chǔ)。四是信訪維穩(wěn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”思想，強(qiáng)化事要解決原則，班子成員和各部門不推不等不靠，積極而為，親自接訪，用智慧破解信訪難題，全區(qū)39件重點(diǎn)信訪案件已經(jīng)辦結(jié)29件，辦結(jié)率達(dá)74%，強(qiáng)化了制度層面建設(shè)應(yīng)對(duì)信訪難題，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包保制度、部門負(fù)責(zé)制度等，使信訪工作制度化、常態(tài)化。特別是出臺(tái)了《加強(qiáng)農(nóng)民工實(shí)名制管理意見(jiàn)》，設(shè)立了“建筑施工領(lǐng)域黑名單”，強(qiáng)化對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的企業(yè)實(shí)行一票否。五是安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。進(jìn)一步完善頂層設(shè)計(jì)，緊抓重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)，加大隱患排查和整改，全區(qū)抓安全意識(shí)和能力明顯提高。

經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)制定了未來(lái)三年幸福經(jīng)開(kāi)計(jì)劃，計(jì)劃投入資金28.9億元，完成9大類182項(xiàng)民生實(shí)事；突出抓好以下幾方面工作： 一是切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，全力推動(dòng)社會(huì)事業(yè)各項(xiàng)工作取得新實(shí)效。我們將按照未來(lái)三年幸福經(jīng)開(kāi)計(jì)劃, 加快補(bǔ)齊民生短板、補(bǔ)足民生欠賬，切實(shí)增強(qiáng)加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感,拿出開(kāi)發(fā)區(qū)人創(chuàng)業(yè)的精神和干勁，全力推動(dòng)社會(huì)事業(yè)各項(xiàng)工作取得新實(shí)效。

二是以創(chuàng)新的思路破解工作難題，以創(chuàng)先的勇氣爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)。我們將以街道和社區(qū)的行政區(qū)劃調(diào)整為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化公共服務(wù)配套，加快2個(gè)街道辦事處用房（其中各含一個(gè)社區(qū)、一個(gè)衛(wèi)生服務(wù)中心）和2個(gè)獨(dú)立社區(qū)辦公樓以及社會(huì)事業(yè)綜合服務(wù)中心等辦公用房建設(shè)，合理布局公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，完善社區(qū)服務(wù)體系、切實(shí)提升服務(wù)能力；進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)事務(wù)管理，以品牌塑造提升形象，全力打造社區(qū)特色亮點(diǎn)，挖掘、樹(shù)立社區(qū)及社區(qū)工作者典型，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)和特色社區(qū)建設(shè)；進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)效能、提升服務(wù)水平，努力提高群眾滿意度。

三是全面落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，全力辦好改善民生的實(shí)事好事。我們將以?；?、兜底線、促公平、可持續(xù)為準(zhǔn)則，落實(shí)好各項(xiàng)惠民政策，不斷筑牢民生保障底線。同時(shí)進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各項(xiàng)惠民實(shí)事的落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)取信于民、造福于民，真正讓廣大群眾共享經(jīng)開(kāi)區(qū)改革發(fā)展的成果。