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全部服務(wù)分類
在體育市場中為運動員、活動、組織等提供中介服務(wù)的人員。
本職業(yè)共設(shè)三個等級，分別為：三級體育經(jīng)紀人(國家職業(yè)資格三級)，二級體育經(jīng)紀人(國家職業(yè)資格二級)，一級體育經(jīng)紀人(國家職業(yè)資格一級)
基礎(chǔ)知識
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職業(yè)功能
|
工作內(nèi)容
|
能力要求
|
相關(guān)知識
|
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一、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
調(diào)
研
|
(一)
信息收集
|
1．能夠通過文案調(diào)查方法收集體育經(jīng)紀信息
2．能夠通過實地調(diào)查方法收集體育經(jīng)紀信息
|
1．文獻資料篩選法
2．信息檢索方法
3．訪問法
4．現(xiàn)場觀察法
5．問卷設(shè)計方法
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(二)
信息整理
|
1．能夠?qū)w育經(jīng)紀信息進行分類與匯總
2．能夠?qū)w育經(jīng)紀信息進行數(shù)據(jù)處理
|
1．資料歸納整理
2．信息數(shù)據(jù)處理方法
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(三)
信息分析
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1．能夠?qū)w育經(jīng)紀信息進行描述統(tǒng)計分析
2．能夠?qū)w育經(jīng)紀信息整理結(jié)果進行文字說明
|
1．常用描述統(tǒng)計分析方法
2．信息分析報告的內(nèi)容
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|
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二、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
權(quán)
利
獲
取
|
(一)
業(yè)務(wù)接洽
|
1．能夠?qū)ふ夷繕宋腥撕偷谌?/span>
2．能夠與目標委托人和第三方進行聯(lián)絡(luò)
|
1．目標顧客的范圍
2．聯(lián)絡(luò)的方式與方法
|
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(二)
業(yè)務(wù)談判
|
能夠通過常規(guī)談判方式與目標委托人和第三方進行商談
|
1．談判原則
2．談判要素
3．談判程序
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(三)
合同簽訂
|
能夠起草合作意向書
|
合作意向書的內(nèi)容、形式與簽訂方法
|
|
|
三、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
謀
劃
|
(一)
方案構(gòu)想
|
1.能夠分析目標委托人和第三方業(yè)務(wù)活動的要求
2.能夠判定目標委托人和第三方業(yè)務(wù)活動的目標
|
1．與目標委托人和第三方業(yè)務(wù)活動有關(guān)的知識
2．體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)活動計劃的內(nèi)容、目標、制定依據(jù)與制定程序
|
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(二)
文案撰寫
|
能夠設(shè)計體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)活動的框架
|
1．商務(wù)文案要素與類型
2．商務(wù)策劃文案框架設(shè)計內(nèi)容與方法
|
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四、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
實
施
|
(一)
公關(guān)協(xié)調(diào)
|
1．能夠選擇公關(guān)對象
2．能夠運用常用公關(guān)手段開展公關(guān)活動
|
1．公關(guān)客體的類型
2．公關(guān)專題活動的內(nèi)容、形式
|
|
(二)
市場推廣
|
1．能夠分析體育經(jīng)紀項目的市場價值
2．能夠根據(jù)體育經(jīng)紀項目特點進行形象設(shè)計
3．能夠利用媒介對體育經(jīng)紀項目進行宣傳
|
1．體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)市場價值的基本要素
2．形象設(shè)計方法
3．媒介類型、特點
|
|
|
(三)
活動監(jiān)控
|
1．能夠檢查體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)實施過程按計劃執(zhí)行的情況
2．能夠識別體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)活動的偏差
|
1．項目監(jiān)控的內(nèi)容
2．項目計劃的實施情況
|
|
|
五、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
總
結(jié)
|
(一)
資料歸檔
|
1．能夠識讀體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)相關(guān)記錄和文件
2．能夠整理、歸類體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)資料
|
1．體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)的記錄和文檔相關(guān)知識
2．體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)資料整理與歸類方法
|
|
(二)
客戶管理
|
1．能夠?qū)蛻暨M行細分
2．能夠建立客戶關(guān)系數(shù)據(jù)庫
3．能夠?qū)蛻暨M行回訪
|
1．客戶類型
2．客戶關(guān)系管理相關(guān)知識
3．客戶回訪方法
|
|
職業(yè)功能
|
工作內(nèi)容
|
能力要求
|
相關(guān)知識
|
|
一、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
調(diào)
研
|
(一)
信息收集
|
1．能夠制定體育經(jīng)紀信息收集的方案
2．能夠建立體育經(jīng)紀信息收集的網(wǎng)絡(luò)
|
1．信息收集的方案設(shè)計
2．信息收集的渠道
|
|
(二)
信息整理
|
能夠?qū)w育經(jīng)紀信息進行篩選與辨別
|
邏輯分析方法
|
|
|
(三)
信息分析
|
1．能夠?qū)w育經(jīng)紀信息整理結(jié)果進行定量分析
2．能夠撰寫體育經(jīng)紀信息分析報告
|
1．信息定量分析方法
2．信息分析報告的撰寫技巧與注意事項
|
|
|
二、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
權(quán)
利
獲
取
|
(一)
業(yè)務(wù)接洽
|
能夠選擇目標委托人和第三方
|
目標委托人和第三方的資信與履約能力相關(guān)知識
|
|
(二)
業(yè)務(wù)談判
|
能夠利用策略及技巧與目標委托人和第三方進行磋商
|
1．談判策略
2．談判技巧
3．談判心理
|
|
|
(三)
合同簽訂
|
能夠起草書面合同
|
1．經(jīng)紀合同文本格式
2．經(jīng)紀合同簽訂程序
|
|
|
三、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
謀
劃
|
(一)
方案構(gòu)想
|
能夠估算體育經(jīng)紀項目運行的成本與收益
|
項目成本和收益核算方法
|
|
(二)
文案撰寫
|
1.能夠撰寫體育經(jīng)紀項目建議書和論證方案
2.能夠撰寫體育經(jīng)紀項目策劃書
|
1．建議書和論證方案的內(nèi)容、格式
2．商業(yè)策劃書內(nèi)容、格式
|
|
|
四、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
實
施
|
(一)
公關(guān)協(xié)調(diào)
|
1.能夠策劃公關(guān)活動
2.能夠制定公關(guān)危機處理方案
|
1．公關(guān)策劃原則、內(nèi)容與程序
2．公關(guān)危機類型及處理流程
|
|
(二)
市場推廣
|
1．能夠分析體育經(jīng)紀項目的潛在市場價值
2．能夠制定體育經(jīng)紀項目市場推廣策略
|
1．市場價值識別方法
2．促銷方式、手段
|
|
|
(三)
活動監(jiān)控
|
1．能夠監(jiān)控體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)實施的過程
2．能夠根據(jù)體育經(jīng)紀活動實施情況調(diào)整工作方案
|
項目監(jiān)控的形式和方法
|
|
|
五、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
總
結(jié)
|
(一)
業(yè)務(wù)評價
|
1．能夠?qū)w育經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過程進行描述性分析
2．能夠?qū)w育經(jīng)紀業(yè)務(wù)的結(jié)果進行評價
|
1．分析報告的內(nèi)容
2．項目評價的內(nèi)容與方法
|
|
(二)
客戶管理
|
1．能夠?qū)蛻粼V求進行分析與反饋
2．能夠建立客戶關(guān)系信息管理系統(tǒng)
|
1．客戶需求的內(nèi)容
2．客戶關(guān)系信息管理系統(tǒng)
|
|
|
六、
指
導
與
培
訓
|
(一)
業(yè)務(wù)指導
|
能夠指導三級體育經(jīng)紀人的業(yè)務(wù)活動
|
1．業(yè)務(wù)指導的目的與原則
2．指導三級體育經(jīng)紀人業(yè)務(wù)的要點、方式與注意事項
|
|
(二)
業(yè)務(wù)培訓
|
1．能夠制定培訓大綱
2．能夠培訓三級體育經(jīng)紀人
3．能夠編寫培訓教案
|
1．制定培訓計劃的原則
2．培訓計劃編制方法
3．培訓教案的編寫方法
|
|
職業(yè)功能
|
工作內(nèi)容
|
能力要求
|
相關(guān)知識
|
|
一、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
調(diào)
研
|
(一)
信息收集
|
能夠?qū)彾w育經(jīng)紀信息收集方案
|
信息收集方案評估的內(nèi)容與方法
|
|
(二)
信息整理
|
能夠評估體育經(jīng)紀信息的價值
|
信息價值評估的內(nèi)容與方法
|
|
|
(三)
信息分析
|
能夠評估體育經(jīng)紀信息的分析結(jié)果
|
信息分析結(jié)果評估的內(nèi)容與方法
|
|
|
二、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
權(quán)
利
獲
取
|
(一)
業(yè)務(wù)談判
|
1．能夠控制體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)談判進程
2．能夠評估體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)談判結(jié)果
|
1．商務(wù)談判進程控制方法
2．商務(wù)談判效果評估方法
|
|
(二)
合同簽訂
|
能夠預測、評估體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)合同的風險
|
1．合同風險預測方法
2．合同風險評估內(nèi)容與方法
|
|
|
三、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
謀
劃
|
(一)
方案構(gòu)想
|
能夠綜合分析體育經(jīng)紀項目的實施環(huán)境
|
1．項目實施環(huán)境的內(nèi)容
2．環(huán)境分析方法
|
|
(二)
文案撰寫
|
能夠評估體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)策劃方案
|
1．商務(wù)文案評估的內(nèi)容
2．商務(wù)文案評估的流程
|
|
|
四、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
實
施
|
(一)
公關(guān)協(xié)調(diào)
|
1．能夠控制公關(guān)活動實施過程
2．能夠評估公關(guān)活動實施效果
|
1．公關(guān)活動控制方法
2．公關(guān)活動效果評估方法
|
|
(二)
市場推廣
|
能夠評估體育經(jīng)紀項目市場推廣的效果
|
1．體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)市場推廣效果的影響因素
2．體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)市場推廣效果的評估方法
|
|
|
(三)
活動監(jiān)控
|
能夠評估、規(guī)避和處理體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)活動的風險
|
1．風險評估的內(nèi)容與方法
2．風險規(guī)避與處理的方法
|
|
|
五、
體
育
經(jīng)
紀
業(yè)
務(wù)
總
結(jié)
|
(一)
業(yè)務(wù)評價
|
1．能夠?qū)w育經(jīng)紀業(yè)務(wù)進行效益評價
2．能夠?qū)w育經(jīng)紀業(yè)務(wù)進行持續(xù)性評價
|
1．效益評價方法
2．持續(xù)性評價內(nèi)容
|
|
(二)
客戶管理
|
能夠評價客戶關(guān)系
|
客戶關(guān)系評價方法
|
|
項 目
|
三級體育經(jīng)紀人(%)
|
二級體育經(jīng)紀人(%)
|
一級體育經(jīng)紀人(%)
|
||
|
基本要求
|
職業(yè)道德
|
5
|
5
|
5
|
|
|
基礎(chǔ)知識
|
45
|
40
|
40
|
||
|
相
關(guān)
知
識
|
體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)調(diào)研
|
8
|
6
|
7
|
|
|
體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)權(quán)利獲取
|
10
|
10
|
9
|
||
|
體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)謀劃
|
7
|
7
|
10
|
||
|
體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)實施
|
18
|
16
|
17
|
||
|
體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)總結(jié)
|
7
|
10
|
12
|
||
|
指導與培訓
|
——
|
6
|
——
|
||
|
合 計
|
100
|
100
|
100
|
||
|
項 目
|
三級體育經(jīng)紀人(%)
|
二級體育經(jīng)紀人(%)
|
一級體育經(jīng)紀人(%)
|
|
|
能力要求
|
體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)調(diào)研
|
24
|
22
|
19
|
|
體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)權(quán)利獲取
|
16
|
10
|
20
|
|
|
體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)謀劃
|
12
|
12
|
14
|
|
|
體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)實施
|
28
|
28
|
27
|
|
|
體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)總結(jié)
|
20
|
18
|
20
|
|
|
指導與培訓
|
——
|
10
|
——
|
|
|
合 計
|
100
|
100
|
100
|
|
全日制職業(yè)學校教育，根據(jù)其培養(yǎng)目標和教學計劃確定。晉級培訓期限：三級體育經(jīng)紀人不少于160標準學時；二級體育經(jīng)紀人不少于120標準學時；一級體育經(jīng)紀人不少于80標準學時。
培訓機構(gòu)
文化經(jīng)紀人是指與文化市場相關(guān)的眾多行業(yè)的經(jīng)紀人群體，即在演出、出版、影視、娛樂、美術(shù)、文物等文化市場上為供求雙方充當媒介而收取傭金的經(jīng)紀人。
國內(nèi)裁判多為兼職，而且中國足球職業(yè)化水平較低，成長會很艱難。國家級和國際級一般都是有名額限制，等到有人45歲退休，一般才會有新的血液補充。再加上每個級別對執(zhí)法年限和場次的要求，即便一路綠燈，到國際級裁判也至少要35歲以后。在體育發(fā)達國家，地方足協(xié)對青年裁判的培訓大概是十二、三歲就開始了，比如2011年歐冠決賽的匈牙利主裁當時35歲，他是25歲晉級為國際級的。
2014和2015年參加體育經(jīng)紀人全國統(tǒng)考，單科成績不合格者，可在2017年參加補考，成績合格者頒發(fā)“體育經(jīng)紀人等級培訓與能力測評證書”。
8月13日凌晨，根據(jù)廣東體育頻道恒大隨隊記者的微博透露，在熱議中的保利尼奧轉(zhuǎn)會巴薩一事時，保利尼奧已經(jīng)現(xiàn)身白云機場趕赴巴塞羅那，完場加盟前的體檢工作。據(jù)悉，體檢和簽約將在一天之內(nèi)完成，這意味著這筆轉(zhuǎn)會即將正式達成。
中國足球協(xié)會足球經(jīng)紀人管理辦法是為規(guī)范足球運動員轉(zhuǎn)會經(jīng)紀行為，保障足球經(jīng)紀活動中當事人的合法權(quán)益，而制定的辦法。
20396人圍觀過
10553人圍觀過
11914人圍觀過
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