機構名稱 |
黨政辦公室 |
辦公電話 |
0532-82866015 |
投訴電話 |
0532-66991481 | ||
郵政編碼 |
266001 |
傳真號碼 |
0532-82866015 |
辦公時間 |
法定工作日上午8:30-11:30,下午13:30-17:00 |
||
辦公地址 |
湖北路2號 |
||
網 址 |
http://qdsn.gov.cn/ |
電子郵箱 |
qdsnzsljdbsc@qd.shandong.cn |
職 能 |
(一)負責綜合協(xié)調、督查落實、機關建設、文電、會務、調研、保密、檔案、財務管理和核算等綜合性工作;對口人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、工商聯(lián)等工作。 |
||
機構名稱 |
黨建工作辦公室 |
辦公電話 |
0532-85697652 |
投訴電話 |
0532-66991481 | ||
郵政編碼 |
266001 |
傳真號碼 |
0532-82866015 |
辦公時間 |
法定工作日上午8:30-11:30,下午13:30-17:00 |
||
辦公地址 |
湖北路2號 |
||
網 址 |
http://qdsn.gov.cn/ |
電子郵箱 |
qdsnzsljdbsc@qd.shandong.cn |
職 能 |
負責城市基層黨建、宣傳、干部人事、精神文明建設、老干部、科普等工作,統(tǒng)籌工青婦工作。 |
||
機構名稱 |
社會事務辦公室 |
辦公電話 |
0532-82886110 |
投訴電話 |
0532-66991481 | ||
郵政編碼 |
266001 |
傳真號碼 |
0532-82866015 |
辦公時間 |
法定工作日上午8:30-11:30,下午13:30-17:00 |
||
辦公地址 |
湖北路2號 |
||
網 址 |
http://qdsn.gov.cn/ |
電子郵箱 |
qdsnzsljdbsc@qd.shandong.cn |
職 能 |
負責社區(qū)建設、基層自治、公共衛(wèi)生與健康計生、社會事務、民生工程與服務、扶貧、優(yōu)撫救濟、擁軍優(yōu)屬、特殊群體服務、教育體育、文化、紅十字等工作; |
||
機構名稱 |
應急管理辦公室 |
辦公電話 |
0532-82886081 |
投訴電話 |
0532-66991481 | ||
郵政編碼 |
266001 |
傳真號碼 |
0532-82866015 |
辦公時間 |
法定工作日上午8:30-11:30,下午13:30-17:00 |
||
辦公地址 |
湖北路2號 |
||
網 址 |
http://qdsn.gov.cn/ |
電子郵箱 |
qdsnzsljdbsc@qd.shandong.cn |
職 能 |
負責社會治安綜合治理、平安建設、信訪維穩(wěn)、人民武裝、安全生產監(jiān)督管理、應急管理等工作。 |
||
機構名稱 |
城區(qū)發(fā)展辦公室(掛綜合行政執(zhí)法辦公室牌子) |
辦公電話 |
0532-82869565 |
投訴電話 |
0532-66991481 | ||
郵政編碼 |
266001 |
傳真號碼 |
0532-82866015 |
辦公時間 |
法定工作日上午8:30-11:30,下午13:30-17:00 |
||
辦公地址 |
湖北路2號 |
||
網 址 |
http://qdsn.gov.cn/ |
電子郵箱 |
qdsnzsljdbsc@qd.shandong.cn |
職 能 |
負責城市管理、稅收保障相關工作。協(xié)助有關部門做好規(guī)劃、城建、房管、居民動遷等工作。承擔街道環(huán)境保護相關工作職責。統(tǒng)籌轄區(qū)內派駐執(zhí)法隊伍和基層執(zhí)法力量,加強綜合協(xié)調和統(tǒng)一管理,組織開展日常執(zhí)法活動。對巡查發(fā)現(xiàn)的轄區(qū)內物業(yè)監(jiān)管、市場監(jiān)管等方面問題,進行統(tǒng)籌協(xié)調和督辦。 |
機構名稱 |
公共服務中心 |
辦公電話 |
0532-82861196 |
投訴電話 |
0532-66991481 | ||
郵政編碼 |
266001 |
傳真號碼 |
0532-82866015 |
辦公時間 |
法定工作日上午8:30-11:30,下午13:30-17:00 |
||
辦公地址 |
湖北路2號 |
||
網 址 |
http://qdsn.gov.cn/ |
電子郵箱 |
qdsnzsljdbsc@qd.shandong.cn |
職 能 |
主要承擔政府下沉、延伸到社區(qū)的社會管理和公共服務職能,內設四個社區(qū)工作站,派駐到社區(qū)開展工作。 |