知果果CEO劉思思:讓商標(biāo)注冊像網(wǎng)購一樣方便

郭永芳  ?  ? 來源:新京報  ? 關(guān)注:6892

當(dāng)一個用戶決定申請注冊一個商標(biāo),從提交正確、完整的材料到遞交到商標(biāo)局,知果果能保證在24小時之內(nèi)完成。之后,還能在我們的網(wǎng)站進(jìn)行跟蹤查詢,整個過程就像網(wǎng)上購物一樣快捷方便。——知果果CEO劉思思

知果果是一家專注于知識產(chǎn)權(quán)法律的電商平臺。

它的成長頗為迅速。2014年5月知果果上線,七個月后就獲得了聯(lián)想之星100萬美元的天使輪投資。今年4月,它又拿到了由經(jīng)緯中國領(lǐng)投、聯(lián)想之星跟投的共計370萬美元的A輪融資。

包括CEO劉思思在內(nèi),知果果的創(chuàng)始團(tuán)隊全部出身于傳統(tǒng)行業(yè)。這些最初連最基本的技術(shù)語言都不懂的創(chuàng)始人,是如何實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的?

“不懂互聯(lián)網(wǎng)”的創(chuàng)始人

劉思思是在2013年10月決定辭職去創(chuàng)業(yè)的。

之前,她在一家傳統(tǒng)公司做知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。她決定創(chuàng)業(yè),一是因為對科技比較感興趣,再者也是察覺到傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)法律行業(yè)存在一些詬病。

“其實,直到當(dāng)年12月也沒想好怎么去開展,只是心里有一個大致框架,就是要用互聯(lián)網(wǎng)的模式做。”9月16日,劉思思說。

從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型去做互聯(lián)網(wǎng),劉思思一開始完全不知道,一些技術(shù)上的事情應(yīng)該如何去實現(xiàn)。

聽說車庫咖啡聚集著很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,劉思思決定去車庫咖啡近距離接觸、感受下“互聯(lián)網(wǎng)思維”。

“第一次去的時候,因為不懂互聯(lián)網(wǎng),也不敢跟別人聊,所以就去聽別人說什么?!眲⑺妓蓟貞?,別人嘴里蹦出的"Java、AsyncTask"等詞語,她完全不知道是什么意思。

回去后,劉思思查看了各種資料弄明白,后續(xù)又看了很多書。“混過”一段時間的互聯(lián)網(wǎng)圈子后,她最終確立了自己互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的方向——商標(biāo)注冊免費。

依靠免費模式 搶占市場用戶

在劉思思看來,互聯(lián)網(wǎng)注重共享、免費、快,其中“免費”是非常重要的。

企業(yè)或用戶在進(jìn)行商標(biāo)注冊時,傳統(tǒng)的中介,會收取超過一千元的中介服務(wù)費。

而知果果向所有用戶提供的商標(biāo)注冊服務(wù),大部分免費。用戶首先會得到一名一對一的專業(yè)法律顧問;用戶在購買解決方案之后會得到一個清單;和其他電商行業(yè)一樣,用戶可以查到商標(biāo)注冊服務(wù)的進(jìn)展情況。

整個服務(wù)過程中,知果果只代收商標(biāo)局官方收取的每個類別800元的費用。

此外,一些老牌的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所名氣在外,專業(yè)能力也很強(qiáng),但是服務(wù)價格是大多數(shù)中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者所無法承受的;還有部分代理公司服務(wù)、專業(yè)能力不高,使得一些知識產(chǎn)權(quán)申請人的權(quán)利,也得不到應(yīng)有的保護(hù)。

在這種背景下,知果果提出用互聯(lián)網(wǎng)手段對知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)進(jìn)行改造,將法律服務(wù)產(chǎn)品化、標(biāo)準(zhǔn)化,讓法律回歸服務(wù)本質(zhì)。

成長的“學(xué)費”

找到了方向,創(chuàng)業(yè)之路,也不是一帆風(fēng)順。出身傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的團(tuán)隊尤甚。

知果果團(tuán)隊的4個合伙人,都是傳統(tǒng)法律背景出身。用他們的話說,自己起初對技術(shù)開發(fā)的語言,一無所知。

“自己在技術(shù)領(lǐng)域沒有積累,也不知道去哪里找技術(shù)人員?!眲⑺妓蓟貞?,最初她找技術(shù)人員聊天組建團(tuán)隊,雙方處于互相聽不懂狀態(tài)。

直到去年12月,劉思思的創(chuàng)業(yè)項目被媒體報道出來,一位在重慶做技術(shù)的朋友看到后,覺得項目很有意思,就找到了劉思思。

“這位朋友跟我聊了有一個多月,雙方慢慢都能明白對方講的東西。創(chuàng)果果就把他的技術(shù)團(tuán)隊拉進(jìn)來?!眲⑺妓颊f,起初這個技術(shù)團(tuán)隊在重慶辦公,而知果果其他團(tuán)隊則在北京。

知果果在2014年5月份上線了第一個版本。 “5月4日當(dāng)天本來要定在11點11分上線,但是到了11點10分,版本長什么樣子我還沒有看到?!眲⑺妓继龟?,這次上線后,版本遇到了各種BUG、各種問題,以致她整個人差點崩潰。

劉思思反思說,這主要是源于對項目的把控不夠,忽略了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊前期很多問題,比如“需要頻繁溝通的核心團(tuán)隊,是不能分割異地的”。

“現(xiàn)階段,公司還沒有實現(xiàn)盈利。至于未來靠哪一塊業(yè)務(wù)盈利,我們自己也在摸索?!眲⑺妓挤Q,現(xiàn)階段知果果還是把心思放在“為用戶提供真正需要的服務(wù)”上,并努力開發(fā)極致的服務(wù)體驗。

商標(biāo)注冊時,傳統(tǒng)的中介會收取超過一千元的服務(wù)費。

知果果向所有用戶提供的商標(biāo)注冊服務(wù),大部分是免費的。

- 創(chuàng)客項目ABC

A.他們是誰?

劉思思和她的三個合伙人創(chuàng)業(yè)前分別在不同城市工作。劉思思有著近10年知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)經(jīng)驗,是北京知果科技有限公司的創(chuàng)始人。知果果是國內(nèi)首家致力于知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化運作的公司。

B.在做什么?

知果果主要是以免費商標(biāo)注冊為入口,后將商標(biāo)的經(jīng)驗復(fù)制到版權(quán)、專利方面,將商標(biāo)注冊、專利申請、版權(quán)登記做成標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)型產(chǎn)品。

C.投資人怎么說?

知識產(chǎn)權(quán)每個企業(yè)都需要,卻又是一個極易被忽視的市場。當(dāng)大家都以為知果果還是一個僅能注冊商標(biāo)的“小東西”時,它已經(jīng)悄然成長為一個覆蓋知識產(chǎn)權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈的“大家伙”了。

——聯(lián)想之星投資副總裁 李明

知識產(chǎn)權(quán)的市場是個快速成長,潛力很大的市場,知果果挑選了商標(biāo)注冊作為切入點,非常聰明,很有戰(zhàn)略眼光。再說團(tuán)隊,他們年輕敢干,對行業(yè)有很深的認(rèn)識又是骨子里懂互聯(lián)網(wǎng)營銷的一群人。我相信他們一定能改造知識產(chǎn)權(quán)這個行業(yè)。

——經(jīng)緯中國資深投資經(jīng)理 林翠

- 對話

不花錢獲取客戶更靠譜

新京報:知果果在獲取新用戶方面或者是平臺流量這一塊主要靠什么模式?是否像其他領(lǐng)域或者行業(yè)燒錢模式?

劉思思:知果果前期寫文章、組織線下活動、拍真人視頻節(jié)目來傳播案例知識,收獲了大量早期的用戶,這些基本都是零投入。

個人覺得通過大規(guī)模的燒錢引流的方式比較沒有挑戰(zhàn)性,風(fēng)險也太大。

新京報:商標(biāo)注冊市場大嗎?

劉思思:商標(biāo)注冊屬于知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,目前有千億規(guī)模,未來市場規(guī)??隙ㄟ€會擴(kuò)大。

這個行業(yè)比較分散,有2萬多家,排名第一的市場占有率不到5%。

新京報:整個市場增速如何?

劉思思:傳統(tǒng)模式一年最多不到5萬件,知果果現(xiàn)在一個月能達(dá)到1萬件。這說明互聯(lián)網(wǎng)的模式逐漸得到大家的認(rèn)可。

2014年,我們是第一家開始免費模式的,今年5月正式上線到現(xiàn)在,企業(yè)用戶數(shù)量是4萬個?,F(xiàn)在的成交量是全國第一,每個月以50%速度增長。

新京報:商標(biāo)注冊收費有沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)?

劉思思:沒有統(tǒng)一定價。服務(wù)費收200元、1000元、3000元等。

到底收費之間差距在哪里,因為不透明,用戶也是不知道的。這就是這個行業(yè)不透明的地方。

舉例來講,版權(quán)登記是一項很簡單業(yè)務(wù),服務(wù)費500元可能就搞定了,但是市面上利用消費者對這個行業(yè)不了解,就出現(xiàn)了上萬塊的收費。

知果果網(wǎng)

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