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網(wǎng)絡(luò)水軍路在何方?
水軍已有近十年的發(fā)展歷程。輿論收緊,社交閉合,他們蟄伏;輿論松綁,社交開放,他們狂歡。不管你看見與否,他們就在哪里。
他們是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的鏡子,折射一個(gè)時(shí)代的全部氣質(zhì)和內(nèi)核。他們是輿論的一部分,是輿論大潮的弄潮兒,也是渾水摸魚者。
如今,大部分水軍已退隱江湖。得得說,以前水軍的核心管理層群有200人,如今只剩下47人。瘋客團(tuán)隊(duì)中的骨干成員楊芋,曾將“百度知道”營銷做到極致。如今他在深圳一家IT公司打工,偶爾接點(diǎn)活外,平日已如一個(gè)“打工仔”。另一核心成員成為全職媽媽,現(xiàn)正在做電話回訪。而瘋客的老大“商軍”,本是技術(shù)男出身,如今也轉(zhuǎn)型開了一家軟件公司。
曾經(jīng)的水軍,在官方輿論中是十惡不赦的?!督裹c(diǎn)訪談》曾稱水軍是“網(wǎng)絡(luò)流氓”、“網(wǎng)絡(luò)黑社會(huì)”。但在得得眼中,新時(shí)代的水軍已經(jīng)蛻盡莽荒,變得中規(guī)中矩起來?!拔覀儸F(xiàn)在只是捅捅娛樂圈和接企業(yè)廣告,說白了是廣告的一種延伸和必不可少的環(huán)節(jié),公關(guān)界管這個(gè)叫口碑營銷?!?/span>
得得甚至被藍(lán)標(biāo)等公關(guān)公司加入了職員名單,每次合作的費(fèi)用,以勞務(wù)費(fèi)的形式直接打給他。但他仍覺得水軍是灰色職業(yè),見不得光?!斑@個(gè)行業(yè),做到極致,你都沒法和別人驕傲地說出來?!?/span>
在水軍行業(yè),得得無法再找到自己的定位和價(jià)值,他選擇了隱退?,F(xiàn)在他正轉(zhuǎn)型做一個(gè)關(guān)注O2O領(lǐng)域的自媒體。他覺得,水軍和媒體,做的是同樣一件事情——引導(dǎo)輿論,水軍是毛細(xì)血管,媒體才是大動(dòng)脈,才接近輿論的本質(zhì)。
施襄也退出了江湖。他加入了一家名叫“微指數(shù)”的微信數(shù)據(jù)挖掘平臺(tái),半年時(shí)間,公司估值已過2億。他享受著“累成狗”的創(chuàng)業(yè)生活。他覺得這是他人生中最充實(shí)的階段,即便累成狗,也是一條“快樂的狗”。
對(duì)于“夢(mèng)想”,施襄說自己的夢(mèng)想總結(jié)不出來,但可以描述出來:讓每個(gè)人都可以買到貨真價(jià)實(shí)、實(shí)實(shí)在在的東西。這與他曾經(jīng)“水軍之王”的身份格格不入。水軍浮夸、激進(jìn)、讓世界變得更加浮華虛無,也讓自己離誠實(shí)和真相越來越遠(yuǎn)。
施襄說,水軍無疑是混淆者,但本身無對(duì)錯(cuò)、無善惡,是進(jìn)攻的利器,也是自衛(wèi)的盾牌,正如里根說的,是人殺人,不是槍殺人。
“我不快樂,我放棄了水軍行當(dāng)”,施襄要打破原有的規(guī)則,進(jìn)行一些破壞性的建設(shè)。他在“微指數(shù)”的平臺(tái)上,公開了500萬個(gè)公眾號(hào)的粉絲數(shù)和報(bào)價(jià)數(shù),并通過大數(shù)據(jù)計(jì)算其廣告價(jià)值,對(duì)方的實(shí)際報(bào)價(jià)是否有水分,一目了然。
就像一個(gè)“作惡多端”的人立地成佛一樣,施襄現(xiàn)在做的事,與他當(dāng)水軍時(shí)完全背道而馳。以前他追求300%的利潤,現(xiàn)在只求10%的辛苦費(fèi)。
網(wǎng)絡(luò)上曾流行過一篇水軍退隱江湖的訣別書,作者在文末留下一個(gè)疑問:水軍在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表的言論,不是真實(shí)意愿,而是被利益綁架??墒牵F(xiàn)實(shí)生活中,我們有多少時(shí)候也被利益綁架,而言不由衷呢?水軍為了利益,出賣了自己的言論;幕后的操控者,為了欲望出賣了自己的靈魂,哪個(gè)才是始作俑者?
如今,即便當(dāng)年的輝煌已逝,也鮮有人再回頭,看水下隱藏的是珍珠還是礁石。
企業(yè)和群眾通過中國政府網(wǎng)(www.gov.cn)首頁設(shè)置的入口,進(jìn)入全國一體化平臺(tái)。全國一體化平臺(tái)目前已聯(lián)通31個(gè)?。▍^(qū)、市)及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)、40余個(gè)國務(wù)院部門政務(wù)服務(wù)平臺(tái), 。。。